• analiza wskaźnikowa zarejestrowanych zmian wielkości sprzedaży i przepływów towarowych wywołanych pandemią wraz z symulacją kolejnych zmian i oceną ich wpływu na efektywność oraz koszty logistyki,
• analiza procesów logistycznych, w tym procesów uzupełniania zapasów, procesów magazynowych oraz transportowych, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów dotkniętych skutkami epidemii.

• redukcję kosztów związanych z obsługą klientów,
• automatyzację powtarzalnych czynności,
• usprawnienie przepływu informacji,
• zwiększenie zdolności operacyjnych zasobów zaangażowanych w procesy.

Z uwagi na obecną sytuację możemy przeprowadzić optymalizację procesów zdalnie, wykorzystując dedykowane narzędzia teleinformatyczne oraz współdzielone repozytorium procesowe.

• wdrożenie usprawnień niwelujących negatywny wpływ pandemii, w tym m.in.: optymalizacja procesów magazynowych w sytuacji zmienionych przepływów towarowych oraz koniecznych do wprowadzenia warunków bezpieczeństwa pracy i reżimu sanitarnego:
  • opracowanie rozwiązań automatycznej identyfikacji oraz transformacji cyfrowej w procesach logistycznych (m.in. znakowanie produktów, elektroniczny obieg dokumentów etc.),
  • weryfikacja i optymalizacja warunków współpracy z operatorami logistycznymi (w tym operatorami KEP),
  • wskazanie najbardziej efektywnych metod uzupełniania zapasów z uwzględnieniem niestabilnej sprzedaży, wzrostu sprzedaży e-commerce oraz zmienionych warunków współpracy z dostawcami,
  • opracowanie modelu raportowania poszczególnych obszarów logistyki, który umożliwi dynamiczne monitorowanie zmian i wprowadzenie mechanizmów szybkiego reagowania.

• przeprowadzenie symulacji kosztowej typu „do or buy”, która pozwoli na ocenę zasadności przekazania wybranych obszarów działań logistycznych firmy (operacje magazynowe, transport, obsługa zwrotów etc.) do realizacji przez zewnętrznego operatora logistycznego,
• wyliczenie kosztów dla dwóch alternatywnych wariantów organizacji logistyki: model obsługi własnej vs model outsourcingu.

Wyliczone koszty będą podstawą rekomendacji najbardziej efektywnego modelu organizacji logistyki.

W zależności od potrzeb przedsiębiorstwa oferujemy:

• projektowanie i wdrożenie nowych elektronicznych usług związanych z obsługą klienta – wersja webowa i mobilna,
• badanie funkcjonujących stron internetowych i aplikacji mobilnych pod względem ich użyteczności (User Experience) i dostępności (WCAG),
• wdrożenie procesu obsługi e-faktur (wystawianie i odbieranie),
• szkolenia w zakresie realizacji spraw urzędowych przez internet.

W oparciu o standardy GS1 EPCIS oferujemy przygotowanie technologiczne rozwiązania wspierającego procesy monitorowania przepływów oraz stanów zapasów (np. środków medycznych na poziomie szpitali, w tym szpitali jednoimiennych).

 

Oferujemy:

• doradztwo i konsultacje w zakresie stosowania oraz wdrażania etykiety logistycznej,
• wykorzystanie etykiety w śledzeniu produktów – stosowanie zasad „traceability”,
• analizę poprawności formatów i struktur danych według zastosowanych IZ,
• weryfikację doboru zastosowanych IZ w kontekście wymagań odbiorców (np. sieci handlowych, producentów, MON),
• badanie poprawności zastosowanego kodu kreskowego: czy jest to symbolika GS1-128 – użycie znaku FNC1 jako identyfikatora symboliki (analiza wzrokowa), ewentualne użycie znaku FNC1 jako separatora danych (posłużenie się dostępnymi aplikacjami mobilnymi),
• projektowanie systemów automatycznej identyfikacji (ADC) w kontekście oznaczeń obiektów,
• wdrożenie standardów GS1 w obszarze ochrony zdrowia – to przede wszystkim poprawa jakości usług świadczonych pacjentowi, niezależnie od etapu leczenia, na którym się on znajduje,
• audyt systemów zachowania jakości danych podstawowych pod nazwą DQF – Data Quality Framework,
• weryfikację możliwości automatycznego lub półautomatycznego zaciągania danych XML dot. klasyfikacji GPC z zasobów GS1Global,
• badanie odwzorowania danych produktowych na podstawie dostarczonych próbek,
• analizę przepływu danych pomiędzy zespołami, wewnątrz organizacji;
• analizę zastosowanych identyfikatorów GS1: SSCC, GTIN, GLN, innych (np. ITIP) pod kątem poprawności ich struktur i wyliczonych cyfr kontrolnych,
• badanie legalności zastosowanych identyfikatorów GS1: SSCC, GTIN, GLN, innych (np. ITIP) pod względem posiadanych uprawnień do prefiksu GS1 firmy.

• szkolenie z obsługi narzędzi informatycznych,
• szkolenie z nowoczesnych metod i form organizacji konferencji online w sposób sprawny i efektywny.